MHS Conseils | Coaching Et Développement Professionnel

MHS-CONSEILS

Coaching & Accompagnement

Développement Professionnel

Comment ça marche ?

Déterminer votre
objectif

Sur la base de vos attentes, de votre demande et d’un diagnostic élaboré ensemble.

Grâce à des méthodes innovantes et dynamiques, basées sur la confiance, la qualité de la relation, l’écoute et la créativité.

Mettre en place un plan d’action

Dans le respect de vos valeurs et de vos attentes en cette période de forte évolution des pratiques managériales. Sur les thématiques suivantes :

Co-élaboration des plans d’action,
Bilan de compétences,
Utilisation de différentes approches et outils. (MBTI, CCTI)

Définir vos critères de réussite

Pour des solutions concrètes, efficaces et réalistes :

Leadership, écoute, responsabilisation, agilité, exemplarité et gestion des tensions et des conflits,
Nouveaux modes de Management en distanciel,
Mesures d’atteinte des objectifs.

Une démarche personnalisée

MHS - CONSEILS

Métier, Offre et Savoir-faire

Ensemble, faisons grandir vos talents.

Réflexion

Un temps dédié à la réflexion

Clarifier la problématique et les attentes,

Cibler la demande, les difficultés et votre manière de les vivre,

Identifier les points saillants à travailler et les modalités de travail.

Écoute

Être à votre
écoute

Vivre le processus de changement au bénéfice de votre réussite,

Utiliser les outils appropriés pour aider votre réflexion tout au long du parcours,

Challenger vos choix et aider à la prise de décisions.

Réponse

Trouver des réponses ensemble

Permettre de mettre en oeuvre votre stratégie de réussite,

Bâtir vos projets, identifier les conditions d’évolution de votre potentiel,

Développer de nouvelles compétences.

Pour qui?

Individuel

Les accompagnements et coachings individuels sont plus particulièrement destinés aux :

Dirigeant(e)s, managers confirmé(e)s, jeunes cadres à potentiel, et créateurs(trices) d’entreprises.

Prise de nouveau poste / Evolution professionnelle
Changement des pratiques
Leadership / Communication
Reprise d’activité ou bilan de carrière
Adaptation aux évolutions et aux nouvelles pratiques des organisations

Collectif

Les accompagnements et coaching collectifs sont plus particulièrement destinés aux :

Comités de direction, équipes existantes ou en constitution :

Team Building
Prévenir les conflits ou les tensions
Développer la performance collective
Mettre en oeuvre les stratégies de développement
S’approprier et s’adapter aux nouveaux modes de travail, distanciel / présentiel